Radionica „Formiranje i vođenje efikasnih poslovnih timova“, koju je vodila Ana Šuper Matana, okupila je poduzetnike i voditelje timova koji se svakodnevno susreću s istim izazovima: kako izgraditi tim koji ne funkcionira samo operativno, već dugoročno daje rezultate. Jedna od ključnih poruka radionice bila je da uspješan tim ne nastaje sam od sebe, već iza njega stoji kontinuiran i svjestan rad na komunikaciji, odnosima i načinu vođenja ljudi.

Kroz interaktivan rad i razmjenu iskustava, sudionici su analizirali vlastite timove: što funkcionira, gdje dolazi do zastoja i što im nedostaje te su radili na konkretnim situacijama iz prakse. Fokus je bio na alatima i pristupima koje mogu odmah primijeniti u svakodnevnom radu. Poseban naglasak stavljen je na razliku između grupe i tima, pri čemu tim podrazumijeva zajednički cilj, međusobnu ovisnost i odgovornost članova.

Kada je riječ o ulozi voditelja, istaknuto je da upravljanje zadacima nije dovoljno. Razvoj ljudi, jasno postavljanje očekivanja i prilagodba stila vođenja situaciji ključni su za učinkovitost tima. Velik fokus bio je na komunikaciji, od aktivnog slušanja i jasnih poruka do redovitog i kvalitetnog feedbacka, uz zaključak da većina problema u timovima proizlazi upravo iz njezina izostanka ili nejasnog vođenja.

Radionica je obuhvatila i temu upravljanja konfliktima, gdje su sudionici radili na prepoznavanju njihovih uzroka, od nejasnih uloga do različitih očekivanja i stresa te na načinima njihova rješavanja kroz komunikaciju, aktivno slušanje i usmjerenost na zajednički cilj. Dodatno je naglašena važnost izgradnje kulture povjerenja, koja potiče veću odgovornost, kreativnost i angažiranost unutar tima.

Zaključak radionice je da uspješan tim počiva na jasnim ulogama, kvalitetnoj komunikaciji i povjerenju, pri čemu je uloga lidera razvijati ljude, a ne samo upravljati zadacima, uz izbjegavanje mikromenadžmenta i kontinuiran rad na odnosima unutar tima.

Radionice Poduzetničkog centra RaST+ provode se uz financijsku podršku Grada Splita.