Hrvatska udruga poslovnih žena KRUG Split, u suradnji s Hrvatskom gospodarskom komorom i Razvojnom agencijom Split – RaST, organizirala je interaktivni panel za žene poduzetnice pod nazivom „Kapital otporan na klimatske promjene“, u Open Café formatu, koji je potaknuo otvoren, iskren i dvosmjeran dijalog između panelistica i sudionica.

Panel je moderirala Alma Harašić Bremec, ostavljajući prostor stručnim uvidima i osobnim iskustvima.

U uvodnom dijelu Nataša Bušić iz Hrvatske gospodarske komore predstavila je projekt HGK – Akademiju „Budućnost upravljanja“. Riječ je o edukacijskom programu koji traje od 29. siječnja do 30. travnja ove godine, a namijenjen je ženama poduzetnicama i lidericama na upravljačkim pozicijama. Projekt je osmišljen kao odgovor na izazove koje pred tvrtke postavlja Direktiva o poboljšanju rodne ravnoteže u upravama i nadzornim odborima velikih kompanija, ali i kao dugoročan alat osnaživanja žena za vidljivije i aktivnije sudjelovanje u procesima upravljanja.

Nevidljivi zidovi intelektualnog rada

Profesorica Smiljana Pivčević dala je snažan osobni uvod u temu iz perspektive žene koja je desetljećima gradila svoj profesionalni kapital kroz znanje, akademski rad, projekte i prijenos znanja studentima. Istaknula je kako je tek u jednom, naizgled banalnom, ali emocionalno snažnom trenutku osvijestila koliko je teško prezentirati vlastiti intelektualni rad u usporedbi s vidljivim, opipljivim postignućima. Uspoređujući svoj rad s primjerom supruga koji se s ponosom hvali izgrađenom kućicom za odmor, postala je svjesna duboke razlike u načinu na koji društvo percipira i vrednuje „vidljiva djela“ nasuprot intelektualnom kapitalu – osobito kada dolazi od žena.

Zidovi koje same gradimo

U raspravu se uključila i jedna od sudionica, poduzetnica s više od 30 godina iskustva, koja je navela kako je, primjerice, na naslovnicama časopisa Lider u 12 izdanja samo četiri puta bila žena. Istaknula je kako žene često same sebi postavljaju previsoka očekivanja i dodatne zidove, osobito u prezentaciji vlastitog rada – zbog manjka samopouzdanja, nesigurnosti ili tradicionalnog odgoja koji ih uči skromnosti, a ne vidljivosti.

Psihološka perspektiva otpornosti i životnih faza

Psihologinja Tena Romani otvorila je važnu temu generacijskih razlika u odnosu prema poslu, istaknuvši razliku između mlađih generacija rođenih nakon 1990-ih i starijih generacija. Posebno je naglasila kako žene oko četrdesete godine često prvi put jasno osjete nevidljive zidove, ali istodobno dolaze do važnog uvida – da imaju dovoljno iskustva, znanja i prava reći „ne“. Upravo tada mnoge počinju osvještavati koliko se daju, koliko vrijede i gdje trebaju postaviti granice.

Otpornost, uloge i nevidljivi teret

Panel se dotaknuo i teme otpornosti – često se intuitivno smatra da su žene otpornije, no statistike pokazuju kako su razine otpornosti podjednake kod muškaraca i žena. Razlika se, međutim, pojavljuje u dodatnim ulogama koje žene često nose: uz posao, one su i majke, partnerice i nositeljice kućanstva. Naglašeno je kako se od žena rjeđe očekuje sudjelovanje u neformalnim poslovnim druženjima – ručkovima ili razgovorima „za šankom“ – gdje se poslovi često sklapaju. Dok muškarci češće djeluju interesno i poslovno, žene se u poslovnim odnosima percipiraju kao emocionalnije, što dodatno utječe na njihovu vidljivost i poziciju.

Zaključak

Zaključno, panel je otvorio važan prostor za dijalog i osvještavanje. Istaknuta je potreba za:

• sustavnim osnaživanjem mladih žena
• pružanjem podrške ženama koje su spremne raditi na sebi
• jačanjem otpornosti – individualno i kolektivno

„Kapital otporan na klimatske promjene“ pokazao se kao tema koja nadilazi financije i strukture – riječ je o znanju, samopouzdanju, vidljivosti i pravu žena da zauzmu prostor koji su svojim radom već odavno zaslužile.